1、企业发展迅速，业务模式在市场上有较高竞争力，处于快速扩张期

2、企业业务模式稳定，业务增长稳定，但所在行业市场竞争激烈，有明显的降本增效需求

3、企业为多业态、多管控模式并存，且在持续变化、变革进程之中

4、企业存在多区域、多层级架构，通过兼并收购以实现业务快速扩张

5、企业属于新兴行业，HR管理精细化程度较低，业务快速扩展后，管理层对HR能力提出了新的要求

1、缺乏体系化的HR共享服务建设方法论、建设实践经验、系统平台搭建经验，未能选择适合企业特点且具有前瞻性的系统平台

2、未能推进有效的组织、流程、业务变革管理，仅实现了业务集中、物理共享

3、HR共享服务建设人员安排策略不及时，过早流失关键员工，新人到位不及时或能力不匹配

4、HR共享服务中心选址及配套设施选择不合理

5、缺少整合推进的项目管理体系，关联项目无法协同推进，项目周期和质量难以保证

1、上线通用HR系统平台，不能满足集团化业务的实质性、个性化需求

2、与关联业务系统的互联互通有限，存在信息孤岛现象

3、公司建立HR共享服务中心后，人才成本及运营成本压力没有明显缓解

4、HR共享职能定位仍停留在建立时的阶段，物理集中为主，未能及时明确未来战略发展方向，许多功能、流程仍待固化、梳理和优化

5、专业人才缺乏，流程持续创新能力较弱，不能满足持续变化中的业务模式变更带来的新需求