仁云针对处于人力资源转型期,准备成立人力资源共享服务中心或正在建设中的客户,提供有针对性的咨询服务,包括转型期人力资源组织的变革,如何搭建SSC、HR人员如何转型等,并提供系统专业的培训课程,此外,基于大数据分析技术,我们将提供SSC人力资源运营指标及对标报告,帮助客户提高人力资源运营质量与效率。

业务扫描

评估具体人力资源整体活动、流程效率和整体流程的有效性

诊断劳动力成本与非劳动力成本的有效性

预测未来企业发展的服务模式

咨询服务

研究基于HR管理三支柱模型的企业应用,供专业化的解决方案

推动企业数字化转型落地,降低转型成本和风险

丰富企业应用及优秀案例分享

实施方法论

仁云课堂

HRBP特训营

随着企业新的管理模式的出现,不仅企业面临着前所未有的挑战,企业的核心管理部门人力资源从业者也面临着巨大的挑战,企业也将对人力资源部门职能的进一步深化改革,HRBP将在企业的发展中起到越来越重要的作用,其日常的工作职能将更多地聚焦于顾问、咨询和实施业务部门发起的特别计划、方案,实现其自身价值的升值。

课程目标

帮助组织分析业务与人才发展等方面的问题,提出解决方案及落实举措,并推动方案的实施

从事务性角色解脱出来,真正成为业务伙伴和战略顾问

洞悉业务变化,成为变革的领导者和实施者

HRSSC特训营

在技术更新瞬息万变的时代中,数字化、智能化已经运用在人力资源各个领域,而传统事务性的HR共享服务已被推上风口浪尖,但建立HR共享服务并非一朝一夕,他需要确定转型目标、评估风险,才能高效、精确地推进。

课程目标

系统学习HR共享服务,让企业HRSSC实现无缝落地

传统人力资源模式数字化颠覆

高效发挥HR共享服务模式的功能作用

HR数字化转型研修班

以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正在颠覆人类的生产和生活方式,正在重塑一切,数字化转型已经成为企业的核心战略。在中国1000强企业中的50%都会把数字化转型作为企业的战略核心。人力资源作为企业管理的重要组成部分,也在经历着数字化带来的深刻变革。一直从事事务性工作的人力资源工作者,又该如何应对企业的变革?

课程目标

建立HR团队协同工作的观念

改变业务人力资源流程以实现自动化和数字化

建立符合数字化人才的管理机制

持续提升组织绩效、发展员工能力

我们的优势

  • 专业
  • 精准
  • 温度
  • 高效
服务支持
400-815-2266